Projeto

A construção de um software sob encomenda é definida através de um projeto.
Um projeto é desenvolvido pelo profissional denominado "gerente de projeto". Este profissional raramente participa das atividades diretas do projeto que produzem os resultados. Sua função é "gerenciar" o progresso do empreendimento e através das variáveis (qualidade, custo, prazo e âmbito), verificar seus desvios. Desta forma, seu objetivo geral é proporcionar que as falhas inerentes aos processos sejam minimizadas. Um gerente de projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e desta forma uma maior satisfação do cliente.

A Anoop utiliza as práticas adotadas pelo Project Management Institute - PMI (padrão internacional no gerenciamento de projetos) para a construção do projeto.
O PMI é um instituto que busca as melhores práticas em gerenciamento de projeto. É uma entidade que oferece passos e ferramentas para que um projeto seja bem gerenciado, com ESCOPO, CRONOGRAMA, CONTROLES que ajudem a diminuir a possibilidade de falhas no projeto .

Processos

Iniciar - Reconhecimento que o projeto/fase deve começar e obtenção do comprometimento para executá-lo.
Planejar - Planejamento e manutenção de um esquema de trabalho para atingir as necessidades de negócio.
Executar - Coordenação de pessoas e outros recursos para realizar o plano.
Controlar - Monitoramento e avaliação de progresso adotando as ações corretivas necessárias.
Encerrar - Aceitação formal do projeto/fase e finalização.

Equipe

A equipe é composta por profissionais com certificação Microsoft, desta forma, a Anoop assegura um alto nível de conhecimento e performance ao profissional, e esta relação, reflete diretamente no aumento de produtividade e custos reduzidos na construção do software.

Plataforma de desenvolvimento

Equipes de desenvolvimento de software de todos os portes lutam contra muitos dos mesmos problemas, como: má comu-
-nicação, falta de colaboração, inexistência de processos consistentes e dificuldades para garantir a qualidade no final do ciclo de desenvolvimento. E embora a maioria das equipes lute contra a sobrecarga de acumulação de informações e relatórios, elas ainda sofrem de uma incapacidade de tomar decisões precisas e em tempo real.

A Anoop utiliza o Microsoft Visual Studio Team System como uma solução integrada para o gerenciamento do ciclo de vida da aplicação (GCVA) que constitui em ferramentas, processos e diretrizes.
Com o Visual Studio Team System, todos os membros de uma equipe de desenvolvimento de software podem:
1 - Colaborar e comunicar-se com mais eficácia com outros membros da equipe e participantes do projeto.
2 - Garantir a qualidade ao longo de todas as fases do processo de desenvolvimento.
3 - Aumentar a visibilidade do status e da qualidade do projeto e usar esses dados para tomar decisões conscientes em tempo real.

A maioria das equipes de desenvolvimento de software usa várias ferramentas autônomas para gerenciar o ciclo de vida da aplicação. As especificações e os requisitos são armazenados em arquivos compartilhados, as tarefas atribuídas aos desenvolvedores são gerenciadas por e-mail, os bugs são monitorados com planilhas e o código-fonte fica em um ou mais sistemas de controle de versão. Com informações importantes em lugares tão diferentes, fica difícil para os membros da equipe trabalhar em conjunto de forma efetiva, o que resulta em mais trabalho e na possibilidade de haver problemas de comunicação.

Servidor de Equipe Integrado
O Visual Studio Team System facilita a comunicação e a colaboração entre a equipe oferecendo um repositório unificado para todos os dados do projeto, juntamente com ferramentas para definir, reforçar e automatizar os processos necessários. No centro de tudo está o Visual Studio Team System 2008 Team Foundation Server, que oferece suporte a controle de versão e código-fonte, acompanhamento de itens de trabalho, compilações automáticas, verificações de qualidade e muito mais. Modelos de processo que podem ser configurados atendem todas as atividades da equipe e as alterações no status são coletadas automaticamente como parte do fluxo de trabalho diário. Notificações automáticas mantêm os membros da equipe informados sobre os principais acontecimentos, como uma falha de compilação. E com todas as informações atadas e armazenadas em um só lugar, todo o trabalho pode ser concentrado nas necessidades originais e todos os participantes têm uma visibilidade profunda e em tempo real do status e da qualidade do projeto.

Suporte a Todas as Áreas
O Team System Team Foundation Server foi projetado para atender às necessidades de todos os membros de toda a equipe de desenvolvimento, não apenas dos desenvolvedores de software. Os consultores corporativos e arquitetos podem gerenciar cenários, requisitos e criar documentos, os gerentes de projeto e os diretores de desenvolvimento podem atribuir, acompanhar e fazer relatórios sobre o status do projeto, os profissionais de banco de dados podem gerenciar esquemas de bancos de dados e scripts de implantação e os especialistas em testes podem gerenciar os testes de regressão e de carregamento, determinar a abrangência dos testes e enxergar as tendências de qualidade. 
Ao concentrar todos os artefatos, dados e status em um só lugar, o Visual Studio Team System permite comunicação e colaboração mais efetivas entre a equipe . Processos definidos e consolidados de forma consistente, possibilidade de total rastreamento e relatórios de status incorporados ajudam a maximizar a produtividade de cada funcionário e ao mesmo tempo ajudam a garantir que o trabalho de cada membro da equipe permaneça bem definido e alinhado às prioridades gerais da equipe.

A maioria das equipes de desenvolvimento reconhece o valor que têm processos consistentes. No entanto, muitas vezes seus processos não têm essa característica, elas não sabem do que precisam ou por onde começar.
As equipes que têm processos estabelecidos podem achar que eles não são seguidos de forma consistente ou que
cumpri-los exige trabalho manual significativo. Poucas equipes são maduras o bastante para conseguir cumprir os processos de forma consistente e natural e, mesmo que sejam, ainda têm de lidar com problemas como reorganização, novos requisitos regulamentares ou de conformidade, e atualizações dos membros da equipe. Planos de trabalho detalhados.
O acompanhamento de itens de trabalho do Visual Studio Team System oferece um método eficaz de gerenciar e monitorar o status de toda a atividade do projeto. Todos os projetos têm planos de trabalho detalhados, com os itens de trabalho iniciais gerados automaticamente a partir de modelos de processo. Cada item de trabalho geralmente tem um título, uma descrição, um membro da equipe a quem o trabalho é atribuído e um estado atual, como proposto, ativo, solucionado ou fechado. Os itens de trabalho também podem ter links para outros itens de trabalho, anexos e campos personalizados.

Conclusão